Повышение эффективности встреч и результатов
за счет структурированной организации группового
обсуждения.
ФАСИЛИТАЦИЯ
групповой работы
Технологии менеджмент 3.0
ФАСИЛИТАЦИЯ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВОВЛЕЧЬ КОМАНДУ И НАЙТИ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
А Вы знали, что…
Сотрудников не вовлекаются в рабочий процесс
Сотрудников абсолютно безразличны к рабочему процессу
Только 25% сотрудников, которые активно вовлечены и заинтересованы в развитии компании
А как тогда достигать целей?
ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕСС!
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОВЕДЕНИЯ СЕСИИ
Сделать больше
за меньшее время!
Применение методов фасилитации и модерации в проведении совещаний/рабочих групп/стратегических сессий решает эту проблему!
ФАСИЛИТАЦИЯ И ФАСИЛИТАТОР
Фасилитация — это оказание помощи группе (коллективу) в выполнении какой-либо задачи, в решении проблемы или в достижении согласия участников обсуждения.
Фасилитатор — это тот, кто помогает группе людей выяснить их потребности, определить их общие цели, принять совместные решения и создать план действий для достижения результатов, которые для них важны.
Фасилитация позволяет повысить эффективность любой группы или организации. Члены команды, вовлеченные в процесс принятия решений, на порядок выше мотивированы работать на их внедрение.
КАКИЕ ВОПРОСЫ РЕШАЮТ НА ФАСИЛИТАЦИОННЫХ СЕССИЯХ
Формирование миссии, видения, ценностей компании
Разработка стратегии (маркетинга, продаж)
Разработка стратегических целей и выработка плана реализации
Создание нового продукта/услуги
Оптимизация структуры компании
Формирование бизнес-процессов
Обсуждение стратегических проектов
Проведение стратегических совещаний, планерок, рабочих групп по проектам
Развитие команды через выработку совместных решений
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: ОТ 2 ЧАСОВ ДО 1−2 ДНЕЙ, ЗАВИСИТ ОТ ЗАДАЧИ И МЕТОДА